华尔街“印钞机”赵林：一天两千万，赚钱靠心算

华尔街“印钞机”赵林

一天两千万，赚钱靠心算

文 / 春晓

采访 / 春晓 阿苏

赵林认为，自己进入华尔街当交易员，一张亚洲人的脸多少帮了点忙。

2004年7月，赵林从波士顿大学商学院毕业后，开始找工作。第一家面试的是美国运通卡的分析师职位。因为没绿卡，他三分钟就被赶了出来。然后他又拿到才成立几个月、华尔街的自营基金Capstone Investment的面试。

这家位于华尔街44号的公司做衍生品交易，成立不久，就出现狗血的技术错误。伺服器时间设置错误，显示1900年，导致期权理论价格偏差极大，早上9点30分一开盘，做市系统就直接送出大量的单，短时间造成市场价格大幅偏离。公司意识到自己定价出了问题之后，为时已晚。

虽然大部分交易对手在了解情况后，都同意取消交易，投行摩根大通（J. P. Morgan）却拒绝。 

公司吃了大亏，决意雇个懂计算机的人来把关。看到赵林的中国人面孔，自然认为他懂计算机。

赵林过关斩将，高分通过Capstone的智力测试。他和犹太裔美国人Mark一直面试到最后一轮。老板录了赵林，大老板很喜欢Mark。最后两人双双被录取。赵林成为Capstone股权衍生品团队的“学员”（Trainee），Mark则加入了原油交易团队。

Ⅰ

亲历交易员“虐”文化

华尔街上班头一晚，赵林就失眠了。白天上班时昏昏沉沉，不在状态。他本打算中午睡一下，等到中午都没人休息。交易员连吃饭都不离开电脑前，直接外卖搞定。午睡看来没戏了。

赵林迅速发现，所谓的Trainee就是“打杂的”。每天早上6点30分，他第一个到公司，把所有的电脑终端都打开，打开程序后，搜集前一天晚上的数据，生成市场报告，打印成三份，交给7点30分开会的交易员。

开完晨会，交易员开始吩咐他做事。最重要的任务是给交易员买早餐。如果交易员看哪个学员不顺眼，可以让他跑去中城买三明治，规定多久后必须到。“挺操蛋的，很坏。”

为了避免出纰漏，赵林把所有任务列到一张纸上，做完之后就打个勾。如果漏了活儿，哪怕是一件芝麻大小的事，也会遭到交易员的百般虐骂。

赵林团队的头叫Scott，是一个比他大六岁的英国人，那时候不满30岁。刚开始赵林见他不怎么说话，经常笑，以为他会比较好相处。后来才发现，他欺负起学员来比其他人更狠。

“虐”学员是华尔街文化的一部分。这样的“虐”还体现在薪水上。赵林第一年的薪水只有3万7500美元，他算了一下，“晚饭只能花9块5，超过的话会有生存压力。”

拿到第一个月的薪水支票时，他还拍了张照发给他妈妈。他亲戚打趣说，人家儿子都是直接给钱，你儿子是给你看照片。

赵林刚入职时，华尔街能源交易还没有电子化。“所有交易员都是用模型计算出价格，比方说我是原油期权交易员，大概有五十张纸，根据市场的变化，每张纸都定着价格，一边翻，一边算。”

为了训练自己的心算能力，赵林不管在哪里，看到数字就开始算。“算比例、价差。”中国人的数学基础好，但是在能源组当“Trainee”的Mark心算能力极强。赵林不想输给他。

入职的前三个月，赵林好像每天都在犯错：

“今天没有发生错误，明天没有发生错误，那我肯定知道完蛋了，该犯错了，该被骂了，觉得自己一文不值一样。”

那三个月，他甚至没有办法坐地铁。走到地下感觉太压抑。他就每天坐船回新泽西的住所。“一天下来，感觉躺在床上是最幸福的时候。”

这样熬过了头几个月，赵林感觉到交易员对自己的态度发生了变化。

到了12月，他和所有的学员被邀请参加“学员派对”。派对周三下午6点半开始。主题只有一个——喝酒：啤酒，Shots，各种烈酒，目的就是要把学员喝倒。但不管晚上喝多晚，学员第二天早上6点必须准时上班。

“每个人面前摆了德国黑啤，三杯，前面有三个Tequila（龙舌兰酒），“邦”的一下放进去，然后123。”

Trainee Party还有一个传统，每年要剃其中一个学员的头，学员可以把这个剃头权拿出来拍卖。历史最高价2500，最低20。Mark要价2000，被砍价到400美元成交。

除了剃头，每个学员都要轮流讲自己的糗事。赵林讲的是自己的大学申请故事。他本来想申请Boston College，但却粗心地选成了Boston University。这引来大家狂笑。

那天晚上，赵林一直折腾到凌晨2点，他知道自己喝多了，干脆直接挂了一个塑料袋在耳朵上。一边喝，一边吐。这成了后来公司所有同事回忆中无法抹去的一幕。

这次派对后，赵林感觉自己终于被交易员们接受了。

Trainee Party上，赵林耳朵挂着塑料袋喝酒

Ⅱ

开启印钞机模式

英国人Paul Britton是Capstone的CEO和创始人。他是当时纽约商品交易所主席Vincent Viola的学生。Vincent Viola后来创立了知名的高频交易团队Virtu。

Paul个子很高，营销能力极强，具有独特的人格魅力。善于给人催眠、打鸡血，能让别人免费给自己干活，还痛哭流涕地感激。

Paul是一位激进的交易员。90年代末俄罗斯债券违约的时候，整个Pit（很多人围成的圈子）只有两个人持有认沽，他是其中一个。事件发生后，他从容地赚了一大笔，那时他26岁。

Capstone把波动率当成一个单独的资产类别进行交易，这即便在当时的华尔街也不常见。当时美国做波动率交易比较大的有总部位于Philadelphia、神秘的SIG，还有Citadel、Optiver、D.E.Shaw,、Wolverine等。

赵林解释波动率交易

波动率受标的、利率、情绪、市场速度、时间等诸多维度的影响。波动率定价复杂，哪怕是聪明人扎堆的华尔街，只有极少数人能掌握。

也许是因为这样，波动率交易员内心有深深的骄傲。Paul就曾告诉尚资浅的赵林，“你应该给我钱，让我教你些东西”。他认为赵林能进入到自己的圈子里，是非常幸运的。

为了培训新交易员，Capstone的老交易员们要求他们上理论和实践课。

上实践课时，所有人聚集在交易室里面，一张纸上打印着不一样的定价，用手势模拟交易。

“我说我要买三十张这个，然后报价，如果报价报错了，会看到自己的盈亏是多少”。新人每天都要跟交易员探讨问题，还要跟他们打赌，目的是培养新人的技术和信心。

在入职一年之后，赵林开始执行交易。他选择了波动率比较大的生物科技和加州赌场板块。

对波动率交易者来说，可以产生波动率的事，都是机会。一个事件要出来，赵林不在乎结果，只在乎波动。“好结果把价格打上去20%，坏结果价格下去10%，我都无所谓，我可以通过模型，把市场对波动的预期提取出来。假如我认为有10%的波动，但是市场预期是5%，就买入波动率，通过Gamma赚钱。”

常用的策略还有所谓的Dispersion Trading或者Pair Trading，当发现Biotech板块某公司隐含波动率太低、或相对总体太高，他也可以卖掉这家，买入那家，达到整体控制风险的目的。

在华尔街的十年，赵林因为喜欢买波动率，不喜欢Short Gamma，被同事们称为“Long Lin”。我问赵林为什么他会有这样的习惯。

“如果short gamma，赔是会赔光的，风险太大，我不能冒这种风险。”他说。

赵林说这可能跟自己的成长环境有关系。他入职那年，隐含波动率不高，第一年赚钱了，就认为这是正确的方式。

赵林开始交易的第一年不可阻挡，做什么都赚钱。他当年赚了团队三分之一的收入。

同事Max（原油交易员，后来赚了100万美元就回墨尔本买了房，每天冲浪）像看怪物一样打量他，说你就像一个ATM，“Keeps printing every F***ing day。”（每天都在印钱）

Ⅲ

美女台历

1980年出生的赵林在北戴河长大。小时候父亲是军人。80年代军队很穷，中央军委让军队自己做生意养活自己。

赵林爸爸的首长给了他两台吉普，命令他去赚钱。一开始，他从南方买烟酒，卖到北方，赚了些资本金后，开始从山西买煤卖给南方，赚了更多的资本金后，他又开始投资房地产。父亲这一路的闯拼，赵林看在眼里。

“也许是潜移默化，我认为自己将来也会去经商。经商就是交易，买低卖高吧。”

赵林17岁到美国读高中时，心中的民族情怀被唤醒了。“出国留学有一个意识，我们中国人比较容易受欺负。所以警戒心很强，时刻准备和不友好的老外干仗，以维护民族尊严。”

等到交易第一年要发奖金时，那股铆足的劲又起来了。他问顶头上司Scott打算给自己多少奖金。Scott报了个数。“我说这不够，我要去跟Paul（CEO）讲”。

Scott很生气，但赵林还是跑去跟CEO讨价还价了一番。最后虽然没有达到他想要的数字，还是比Scott最开始说的高出一大截。

第一次赚到那么多钱，赵林非常开心。他告诉我，至少在华尔街，为自己争取利益是绝对管用的。“儒家文化讲尊重师长，师长德高望重，会给你的，但有些情况我们要去积极争取。”

交易得心应手，赵林性格中爱竞争的那一面被高度激发。他和上司Scott的关系也变得比较微妙。

Scott天生非常有逻辑，“有逻辑到夸张的地步，什么东西都能算出一个百分比。”

有一天晚上，Scott打电话给赵林，让他去公司交易一些期货。

“他说如果SPX期货到了这个价格，卖13张，到那个价格再卖8张。我不知道这些数字是哪里来的，告诉我什么价格卖50张就完事了呗。但他不是这样的，一定要有一个逻辑在里面，他的模型里面的数字都是32.5%，17.5%，从来不是75%、30%、20%，这是他的风格。”

交易第二年，他争取到了更多的板块，开始有了自己的风格。这一年一位从Optiver出来的交易员Frank加入了团队。

Frank性格中有欧洲人的不羁和随性。当年从Optiver赚了几百万美元后，他辞去工作，结了婚，跑去纽约下城的公园下棋。跟人下了整整三年的象棋，终于下腻了。

重归战场的Frank给了Capstone更多的量化支持。2005年，赵林和同事花了很长时间研发模型，形成了自己的体系，效果不错。

他们又招了一个印度人学员。赵林面试这个印度人。他说，他爸爸去世前告诉他：“我们并不贫穷，只是在经济上有一些挑战。”这种乐观打动了赵林。

招来了赵林才发现“上当”了。他本以为工程师出生的印度人会懂电脑。结果这可能是全印度唯一不懂电脑的人，“真的是不懂”。

赵林在这样一个国际化的团队工作，每个人说英语都有口音，常常有美国同事学他们说英语，“然后我们就骂回去。”

那时大家没有太多“政治正确”的概念，有人送给赵林和Scott一个泳装美女的台历。他跟Scott每天都撕一张看。他俩非常默契，绝对不偷看第二天的。

交易室的赵林

Ⅳ

无所不能

Capstone的交易员保持着一个墨守成规的迷信。

每天9点半开始交易前，他们要一起“祷告”。祷告词具有强烈的自利特色：看涨波动率的仓位要波动，看空波动率的仓位不要动，看涨波动的会被别人买上去，看空波动率的会被人卖下来，希望我们的沟通完美无瑕，不要跟木偶一样（没有意识）。

这样的迷信似乎是有所用的。

从赵林2005年开始交易到2007年这三年，团队平均收益率在60%以上，最高时达到100%。

2007年，美国市场波动率提升，赵林的团队开始狂赚。

“波动一旦起来，期权的定价就会乱。市场上交易期权的人目的都不同，有的是对冲，有的是投机，有的是交易波动率，波动率本身的定价经常会出现偏差，我们就赚这些钱。”

赵林的团队那年赚了1500万美元。

这样的势头给公司赢得了国际资金的注意。2007年，高盛作为PB，推荐荷兰的一只退休基金投资Capstone。Capstone从自营团队摇身成为对冲基金。

当时有同事跟赵林开玩笑，说他是“big hedge fund boy”。赵林对什么是对冲基金并没有概念。“我说什么是hedge fund，我只在乎我的分成。”

其实那时赵林满心不高兴，作为自营团队，赚一百块，他放在自己兜里四十块，变成对冲基金后，他们赚一百块，公司拿走二十块，最多给他分十块。

他并不知道，对冲基金量大钱多，钱多了之后，就有了定价权，那会是一个新台阶。

团队2007年赚了1500万。赵林彼时27岁，上司Scott32岁，老板Paul也就33岁。他们突然意识到，自己从来没有赔过钱。他们经常到酒吧喝酒，跟别人讲自己的高收益，有种“无所不能，蔑视一切华尔街trader”的感觉。

那阵子也是华尔街的好时光。2006年到2007年，华尔街的高管年薪都是几千万，对冲基金老板都是上亿美元。

Capstone趁着势头迅速发展，拿到了10亿美元的投资。公司从十几二十个人膨胀到六七十个人，雇了很多银行交易员（在高盛这样的投行工作的交易员）。在伦敦、芝加哥也新开了办公室。公司还雇了一个叫“战略人力资源”的人。这个人什么都不懂，唯一拿得出手的就是他的BlackBerry（当时黑莓在华尔街是非常炫酷的设备），里面有两千多人的名字。

老板Paul鸟枪换炮，换了西服，买了一辆奔驰500，还雇了一个司机。

Ⅴ

2008狂赚

管理规模扩大后，对流动性的要求更高，对策略的冲击很大。以前赚1000万就很好了，后来得赚5000万才能保持高收益。赵林要想着法子去赚更多。

因为钱多，可以拿到定价权，赵林从Retail变成了Paper（Retail指量小的零售，Paper指量大的机构）

做量比较大的交易时，他甚至可以影响市场。

“有时Goldman, Barclay, Morgan Stanley，Lehman这些投行的交易员会在Bloomberg上问是不是我做的交易，那种感觉很飘飘然”。

在华尔街交易，赵林养成了满嘴脏话的习惯。“我素质低到什么程度，不停的在骂人，一边做交易，一边F**k off，motherf***er，特别刺耳的话。”

后来隔壁一位交易员都看不下去了，他告诉赵林：You got a very filthy mouth，Mr.Lin（林先生，你嘴太脏了）。这位交易员脾气暴躁，曾经在Mark当学员时因为他犯错掐过Mark脖子。

赵林赶紧道歉，但过了十分钟又开始了。

2008年，赵林感觉不可一世。“不管做什么，都知道哪里有钱。”

一天，赵林做所有银行的对比，发现高盛的风险定价太低了，就做了2500组的期权交易，买了认沽，卖认购，对冲掉方向。他让公司的一个broker找几个对家。赵林买入了高盛的risk reversal（风险逆转。指以不同的行使价格购买看跌期权和出售看涨期权，或两者相反的一种期权策略）。

买了之后一个半小时，市场就大幅崩塌了。高盛的定价就开始快速往上，追上其它公司。

一个小时之内，赚了120万美元。对手方的交易员直接回家了。

赵林说：“我印象很深刻，很残忍，感觉one trade，one hour，one million，one job（一笔交易，一个小时，一百万美元，一个工作）。当然这是很公平的，他赔了我也没有办法。”

波动率交易员不关心基本面，即便是波涛汹涌的2008年，他们也不清楚外面发生的事。2月的一天，赵林问同事Frank，什么是次贷？同事说不知道。

当时赵林发现一个叫XLF的ETF（里面含有有：高盛、摩根士丹利、JP摩根、雷曼兄弟、贝尔斯登），隐含波动率是18，他觉得波动率会涨，买了一点，结果很快就发现买少了。

2008年某天，市场暴跌，整个屏幕都是红的（美国市场红就是跌), 唯一绿的就是波动率指数了。

2008年2月份到6月，华尔街几乎隔三差五就有大新闻。有一天，赵林在交易贝尔斯登，卖了一个低行权价格的认沽期权。

“当时我跟Scott讲，这个东西怎么还值25分呢，我一直卖，结果一个半小时后变成了一块。”赵林在这上面赔了一百万美元。

当时他还不理解怎么回事。不久后贝尔斯登濒临破产，后来被收购了。

做交易时，赵林一般会打给三四家银行和broker询价。告诉对方自己要做多少张，但不告诉方向。他发现，贝尔斯登和雷曼的价格永远是最好的，“简直像朋友一样”。最难做的是高盛和Barclays。雷曼如此好打交道，在赵林看来是风险意识不高。有一天做完交易，他给对方开玩笑，说再这样下去我们要请你们吃饭了。结果没过多久，雷曼就倒闭了。

波动率极高的2008年，华尔街都慌了，但波动率曲面的大幅变化给赵林创造了很多交易机会。那时候老外不关注中国的股票期权，赵林还在在中国的ADR上发现了诸多机会。他在百度期权上面净赚1000万美元。

9月30日，赵林回国休假两周。走之前，公司那年已经赚了1.4亿。两周之后，赵林回到办公室，感觉气氛不对。同事告诉赵林，有人把之前赚的钱都赔光了。不仅赔光了，还赔了8%。

出问题的是公司后招来的一个银行交易员。当时近月份的波动率从20几跳到40几，又从40几跳到80几，金融类的隐含波动率更是高达100以上，这些交易员卖了Variance Swap，直接爆仓。当时交易软件对隐含波动率的设置最高是400，有些期权是高于400的，“实在是太疯狂了”。

他回来后立即参与清仓Variance Swap。幸好及时，否则晚一两天就是几千万美元的损失。

“很多人在华尔街貌似很懂交易，什么理论都能讲，懂很多模型。但懂理论和做交易，完全不是一码事。”他说。

那一年做原油的Scott也亏了一些钱。公司不景气，有些人被解雇，也有人自己离职。

Ⅵ

“起义”失败

金融危机后，公司的免费可乐没有了。CEO Paul把司机打发走了，开始坐地铁上下班。

“那时候我们士气比较低沉，觉得公司快完蛋了。”赵林回忆。

2009、2010年，赵林继续赚钱。很多broker都知道了他，要请他吃饭，带他赛马，飞他去拉斯维加斯度假。

为了工作方便，赵林搬家到了华尔街37号，家门口和公司门口直线距离20米，坐电梯比走路时间还长。华尔街37号的旁边有一家Tiffany。他有时在蒂芬妮吃了早餐再走路去上班。

这两年，赵林的顶头上司Scott依然不赚钱。赵林心中对这位“猪一样的队友”越发不满，日益积累。

其实从2008年开始，赵林就对Scott有意见了。他赚钱，但Scott亏钱，两人同组，合并结算，这导致他分不到奖金。

他心中的愤怒渐渐不可收拾，在公司会议上，越来越有攻击性。他在晚餐上向老板Paul提出，自己团队要独立核算，还非常嚣张地抛下一句“f**k what they do，give me what I make。” （我不管他们他妈的做得怎么样，把我赚的给我）

Paul安抚赵林，说再等等，看看情况，年底就升你当合伙人。现在回想起来，他认为当时自己非常不成熟，只在乎自己的一亩三分地，格局不大。

2010年，赵林眼睁睁看着自己的“起义”就要成功了，却发生了一件神奇的事。

Scott前四个月一直赔钱。然后他调换了位置，坐到了赵林旁边来。他听赵林下单，不管赵林做什么，他都照着要1/3。

“我下3000单，他也要下1000张单，一直跟着我。”赵林被搞得心烦意乱。

这样过了两三个月，Scott奇迹般地找到了节奏，把上半年赔的七八百万美元全赚了回来。

2010年，Scott赚了8百万美元，赵林赚了1200多万。2011年赵林赚了1500多万，Scott净赚了9000多万美元。

赵林呆住了。“我在想9000多万美元是什么概念，他怎么赚的？”

职业生涯中有史以来第一次，赵林怀疑自己能力是不是到顶了。

Ⅶ

一天两千万

找到感觉的Scott2011年像印钞机一样交易。赵林陷入一种不由自主的竞争中。“我今天赚了20万美元，他赚了80万，我就觉得what the f**k，不开心。”他甚至开始怀疑是风水不对。

Scott从坑中爬出来后，重新拿回对团队的领导权。出乎赵林意料的是，他对于自己没有任何负面情绪。

一个几乎被自己判了“死刑”的人，居然可以重返战场，用事实证明他是错的。并且对自己没有体现出任何的厌恶和得意。这让赵林不得不刮目相看，也彻底收起自己的傲慢。

华尔街的交易员之间竞争起来恨不得掐死对方，但也有一种同甘共苦的义气。赵林一次接到一个挺有名的broker电话，问他要不要做一笔交易。赵林做了200多张期权，结果公司立马发布了一件事，赵林当即赚了5万美元。

经纪商打电话过来说，没想到会发生这事，我客户赔了很多钱，你介意把这trade取消掉吗？

赵林想了想，答应取消一半，给他2万5，自己留下2万5。

等到第二周，这位broker请赵林团队去牛排馆包间吃饭。一共喝了10瓶酒，花了五六万美元。这件事让赵林印象深刻。“他其实完全不在乎这钱，他只是在乎你有没有做正确的事。”

2012年的一天，市场大幅波动，赵林和Scott仓位非常大，加起来两人赚了2300万美元。

赵林和同事Scott

他俩面面相觑，都不知道说什么。“到最后他跟我搞了一个fist bump，然后说：It is our time”。

他们倒推回去，自己那天比高盛赚得都多。而且他们是二人团队。“我们就觉得波动率里面我就是最棒的，全球最棒的，狂得不行了。”

一周之后，让人目瞪口呆的事发生了。赵林开始亏钱。他用两周时间把那天赚的钱全部吐了回去。

“市场就是这么一玩意，总是会找到你的一个弱点，然后一拳头就让你爬不起来。”他说。

2012年最后一个交易日，以及2013年第一个交易日，市场上涨了大概4.5%。赵林发现波动率很便宜，开始买入。他的仓位加了至少1500万个Vega，这意味着隐含波动率下降一个点，他就赔1500万美元。

当时他判断隐含的波动率已经非常低，不会再降了。结果之后连续7到10个交易日，市场上去之后就不动，隐含波动率直线往下掉。

团队当年的目标是赚五千万美元，结果赵林和Scott第一周就赔了5200万美元（赵林赔了1500万，Scott赔了3700万）。

大家坐下来开会，商量怎么把赔的钱赚回来。团队气势低落，赵林却感觉到前所未有的兴奋。

“很兴奋，就是一种变态的想法，我一定要把它赚回来，不仅赚回来，我还要盈利。”

他告诉大家，不要想太多，放慢节奏，每次赚一百万。

到了7月，他们真的把亏掉的5000万赚回来了。赵林告诉我，他膨胀到极点的时候，不是2012年7月份一天赚2300万美元，而是把自己从坑里挖出来的那一天。

“赚钱的话谁都赚过钱，是容易的部分，但是我们从那种坑里把自己挖出来，就有种金刚不坏之身的感觉，我们不会死的。更可怕了，不怕死，我们永远不会死。”

Ⅷ

你小心一点

2014年，浙江余姚的中信证券营业部，赵林站在讲台上，给营业部请来的二三十位大爷大妈讲期权。大爷大妈们一边听他讲，一边吃着桔子、香蕉。

讲了不到五分钟，赵林感觉不对劲。一位大爷突然站起来，用方言指着他狂吼。

“我一个字也听不懂，就看着他。”

一位同事上来告诉赵林，别介意，这位大爷当年交易权证，亏了很多钱，所以比较激动。赵林只得硬着头皮继续讲了一个多小时。

“那时我就觉得，我到底在这干嘛。”

赵林2013年得知中国期权要上的消息后，就开始摩拳擦掌。他2014年正式辞去Capstone的工作，返回中国。华尔街固然有其魅力，然而每个人分工很细，很难突破，未来五年甚至十年的状态一目了然。相比之下，赵林更期待在中国施展拳脚。

当时中国期权市场刚诞生，私募行业也不成熟。赵林加入中信证券，做衍生品经纪业务。

“其实我当时根本没想过会做经纪业务，但后来被说服了。因为我可以花两年时间，把中国市场和竞争对手摸一遍。”

赵林6月入职，7月就参加了第一次路演。他的任务是给客户普及期权和交易策略。虽然有心理准备，赵林还是花了一段时间适应中国市场和华尔街的巨大反差。

中美市场客户结构大不相同。美国市场绝大部分是机构，中国市场绝大部分是散户，机构大部分也是散户心态。由于股票、债券结构单一，导致市场策略也很单一。

“雁过拔毛”，“认购费1%”，“后端分成”，这在他看来都是匪夷所思的事情。

赵林回国后还花了一段时间适应人们不直接的做事风格。“各种迂回，开始听不懂，后来慢慢就听懂了。”他说。

赵林的适应能力一直不错。17岁时去美国读高中时，他被安排在德州一个白人寄宿家庭。“他们家八个孩子，三个自己生的，五个领养的，还有三条狗。”第一次打开门，赵林被混乱惊呆了。“我还以为他们需要一个中国保姆。”

但他花了两个月就适应大家庭的生活。

从华尔街辞职时，Capstone的同事有些担心地问赵林，你确定要回去吗？中国有很多政策风险吧？这个位置给你空着，一年之内回来原封不动。

赵林回答说，不用担心，我知道我在做什么。风险肯定有，但是我接受，没有问题。

回国四年的生活跟他预想的很不一样。在华尔街交易4000多只标的，平时看30到50只，回国四年，他被逼着四年看一个标的。

但赵林反而不急了。

他趁着有时间，读了清华的MBA，重新把微积分和数学模型巩固学习。另一方面，他也逐渐放下对名利的执着，不让这影响自己的交易。

赵林回国后读了清华MBA

“以前我对金钱太执着，一定要让这个数字增长。但其实花能花多少呢。我花了半年时间后，发现我其实根本不在乎它。也许奔驰不开了，去坐地铁，但是两个月就完全习惯了。”在失去过以后，他才意识到金钱没那么重要。

今年，赵林在北京搭建了自己的私募团队。他认为国内市场非常适合波动率交易，并积极准备迎接新标的推出。他说自己非常喜欢交易，“这跟电子游戏非常类似，找到定价，做正确的事情，感觉很愉悦。”

他说：“波动率变化的方式有很多种，不只是股票上涨下跌的这种状态，有不同的月份、行权价格的波动率，所以他是一个曲面的变化。对我来讲，是一个非常可视化的过程，不只是一个数字，闭上眼，我大概知道它现在状态是什么，哪个地方有问题，哪个地方没有问题，我应该怎么去做。”

能做到这样，赵林说自己得益于在纽约交易苹果（AAPL）的经历。“我们在苹果上的交易量，完全可以左右它隐含波动率的定价，那时候钱多到，感觉这个波动率不对，我要把它买上去或者砸下来，就是因为交易量非常大，曲面就完全印在脑子里面。”

谈起交易，赵林眼神笃定，似乎又恢复了华尔街狠角色的本色。

“期权定价方面，我客观的讲，随便摆擂台，全球最好的第一第二放在这，跟我做对手，我也会说，你小心一点。”

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